保守サービス業支援

◆ 保守部品在庫最適化

今までになかった手法で保守部品の在庫を削減します

■ 課題

つぎの悩みを放置されていませんか

●在庫削減は何度も挑戦したが、成果が出ない。打開の切り口が見あたらない
●即納のかけ声におされて在庫が増加。しかし、即納の実態はつかめない
●拠点倉庫の集約をしたいが、お客様へのサービス低下がどの位になるか見えず二の
　足を踏んでいる
●倉庫の数と膨大な部品数のために、全体最適在庫水準や全体最適補充計画が立て
　られない

■ 提案

この問題を解決するソリューションパッケージと活し方の仕組みを提案いたします

●全体最適のロジックを持ち、北米で輝かしい成果をだした計画パッケージである
“Ｓervigistics”を提案いたします
　　　・複数の拠点在庫の最適化計画
　　　・補充の最適化計画の立案
　　　・余剰購買防止による過剰在庫管理
　　　・顧客の機器故障を考慮した部品需要予測

●部品最適化計画パッケージを使って、お客様固有の課題を解決するまでコーチング
　いたします
　　　・ボトルネック活動の顕在化とモニタリングの仕組みの提供
　　　・在庫管理組織作り
　　　　　　例えば−　拠点自立を活かしながら全体最適計画のできるセンター組織

■ 効果

◇期待効果　　　　○在庫削減　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20% 〜 60%
　　　　　　　　　　　 ○サービスレベル向上（在庫切れの削減 ） 10% 〜 20%
◇投資対効果　　 ○投資回収　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3 〜 6 ヶ月

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